今天，到邮局给他去邮寄，由于软件是2张光盘和一本说明书，比较薄，就用信封装好，预贴1.6元邮票，根据他的要求寄到成都市区某地

郁闷的是：

刚开始，邮局以内容不是信件为由，要求必须使用特快专递或者包裹。
考虑到学习资料不是很急，就选择用包裹，按要求填写包裹单后，支付邮费5.4元。
等我离开邮局后，邮局联系我，说当时忘了告诉我，根据上级规定，所有到四川的邮件都不能走平邮和包裹，只能选择邮费最贵的航空特快。

对此非常郁闷：

一是对灾区的孩子失信了，很内疚；

二是邮局对此并没有在营业场所公示；

三是明知不能寄，还让我填单子、付款，有戏弄客户之嫌；

四是邮局工作人员一边漫不经心地处理我的邮件，一边热火朝天地和旁边的人聊天，很不爽；

五是平邮要求比较低，应该是最不影响救灾运输效率的方式，为什么要选择运输救灾物资更快的空运来送邮件，会不会因此挤占救灾物资的快速运达；

六是现在有关银行对救灾款开通绿色通道，免收手续费，但邮政作为国有单位，竟然还不如股份制银行做得好。

说是自愿，竟然根据职务和级别规定了档次，按照200 400 600依次递增，多捐的竟然被退回来了

哎，这种情况什么时候才能改善啊

只好这样了：

在单位里按照级别少捐了，然后用女儿的名义直接向红十字会再汇点款

这样对孩子也是种教育吧，是有意义的事，体现对灾区灾民的支持，心下也会少些帮不上忙的内疚

如果企业和名人们在舆论和上级规定的压力下不自愿地多捐，会有适得其反的效果

现在不是比谁捐的多，而是坚守岗位，稳定大局，发挥自己应有的作用

H W 在中国算很大了吧，按名气和级别，你们说他们要捐多少才不被你们骂

对网上一些把国外大公司对此次中国震灾捐助和对东南亚海啸的捐助作对比，得出外国公司怎么怎么看不起中国的结论，我看是不够冷静

人家捐助已经是一种善举了，为什么非要和其在中国的利益挂钩

当年美国911，中国出口美国市场为主的大企业捐了多少

东南亚大海啸，网上不是有很多人说不是中国人死，不用捐之类的话吗

换位思考，将心比心

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怎样来帮助受灾的汶川同胞呢？
  
作为我们，怎样来帮助受灾的汶川的同胞呢？我觉得我们应该这样做：

1、有钱的出钱，没有钱的能够出力的出力！出不上力的出智！

2、没有特别的事情，不要往四川，更不要往重灾区打电话，以免占用信道，影响救灾的通讯使用！

3、做生意的朋友，如果不是救灾急需物资，尽量不要往四川发！

4、用我们的手机捐上1圆或2元钱，为灾区人民做贡献！不积小流无以成江河，不及跬步无以至千里！

5、在就近的城市进行无偿献血！

6、要关心救灾的进度，及时传送救灾的最新消息！

7、从我做起，不要指责他人的不是！

8、不传播不准确的信息，以免误导！

9、不做事后诸葛亮，不怨天尤人！

10、做传播文明的使者，为奥运加油！

为死难者默哀。

有一个疑问，唐山地震事先有预报，只是没有被重视起来，这次地震局方面有预报吗？为什么一点防范都没有？

相关：

　　２１世纪前１０年，鞍钢总体发展战略思路概括起来就是：改造钢铁主体，壮大多元产业，实现结构优化，增强整体实力。
　　按照这一发展战略，２０世纪９０年代末和２１世纪前１０年的主要奋斗目标是分三步走：
　　第一步，实现初步振兴。即从１９９８年至２０００年，实现主体技术装备达到当代国内先进水平；全转炉加炉外精炼；连铸比达到９０％以上；板管比达到７５％以上；６０％以上产品实物质量达到国际先进水平；企业利润明显增加；资产负债率明显降低；企业市场竞争力明显提高。
第二步，进入国内先进企业行列。２００１年到２００５年的“十五”期间，要完成“三个创新”、达到“五个一流”、实现“四个提高”，进入国内先进企业行列。
　　第三步，跻身国际先进钢铁企业行列。从“十五”末开始到２０１０年，鞍钢将在实现前两步奋斗目标的基础上，瞄准世界钢铁工业科技发展的先进水平，采用最新技术武装钢铁主体，使之向更高水平迈进。钢铁主体将采用世界先进、成熟的技术装备和生产工艺，重点生产高质量、高技术附加值的板材、型材、管材和线材，其中板材产量达到６５０～７００万吨，主要技术经济指标达到世界先进水平；非钢铁产业达到较大经营规模，其中机械、电气、自动化、耐火建材等产业要形成支柱产业，运行质量和效益显著提高，非钢铁产业收入比例达到总收入的４０％以上，产业结构趋于合理；通过资本运营组成多个控股子公司、参股公司，形成与市场竞争要求相适应的企业组织结构，形成跨地区、跨行业、跨所有制和跨国经营的现代大型企业集团发展格局，鞍钢总体发展水平要进入世界先进钢铁企业行列。

　　鞍钢技术中心是经国家经贸委、税务总局、海关总署共同认定的企业研发机构，是国家级技术中心，担负着鞍钢的技术创新工作。该中心承揽冶金行业应用基础研究、超前技术开发和高新技术研究，并将研究成果通过中间试验基地转化为大生产；消化、吸收、创新国外引进技术；重点开发高技术含量、高附加值升级换代钢铁新产品，以及冶金行业新装备、新材料、新工艺。
　　鞍钢技术中心大力研究、开发、推广、应用钢铁工业新产品、新材料、新工艺和新技术，获得了令人瞩目的成果，取得的２０００余项科研成果广泛应用于国民经济建设和国防尖端领域，特别是在冶金、铁路、造船、汽车、军工、石油、化工、宇航、机械、建筑等行业中得到广泛推广和应用。１９８５年以来，鞍钢获得国家发明奖６项（如研制的４０６超高强度钢板、９５ＭｎＮｂ超高强度钢丝绳、低合金耐大气腐蚀钢等），占０．８％；国家科技进步奖２１项（如４０２Ｓ钢、９２１耐压壳体用钢），占３．０％；原冶金部科技进步奖９３项（５８ＳｉＭｎ弹体钢、铁道车辆用耐大气腐蚀钢、高强度精轧螺纹钢筋等），占１３．０％；辽宁省科技进步奖７４项，占１０．６％；鞍山市科技进步奖１２５项，占１７．９％；鞍钢科技进步奖３７８项，占５４．２％。１９８５年以来，创造经济效益７．６亿元，申报发明专利６２项，申报实用新型专利５７项，已授权发明专利３９项，已授权实用新型专利５７项。
　　近年来，鞍钢集团公司技术开发经费占销售总额的比例为２～４％，并保持连年递增。每年批准立项的重点科研项目达百余项，在开发品种、提高质量、降低消耗和减少污染等方面取得丰硕成果。鞍钢建立了完整的科技成果评价体系和激励约束机制，通过科技成果评审和对科研项目创效奖励等多种形式，加大对科技项目和科技人员的奖励力度，极大地调动了科技人员的积极性和创造性，并取得明显成效。２００２年，鞍钢确定了发展冷轧轿车板、贝氏体钢轨、热轧船板、集装箱用薄规格钢板、西气东输用Ｘ７０管线钢卷板、中低牌号冷轧硅钢６大重点推进项目并取得实质性突破，鞍钢产品从内在质量到外形尺寸控制方面都得到大幅度提高，在汽车、铁路、船舶、建筑、容器、石油管线以及军工等领域，向社会提供大量高品质的钢铁产品。

国储调节中心原副主任吕嘉范的继任者毫无责任也说不过去，至少也有交接不明的责任，拍拍屁股把责任推卸得一干二净似有不公。

搜狐网4月30日消息：国储铜巨亏案两责任人获刑致国家损失9.2亿元人民币 分别被判7年和6年有期徒刑 （记者王阳）

     2005年10月，国家发改委下属国家物资储备调节中心（下称国储调节中心）进出口处处长刘其兵，因在伦敦铜期货市场上擅自违规交易，给国家物资储备调节中心造成了6.06亿美元的巨额经济损失。  

    近日，市一中院判处刘其兵有期徒刑7年；他的上司、国储调节中心原副主任吕嘉范获刑6年。

 　　刘其兵今年40岁，湖北省黄陂县人。1998年，国储调节中心通过伦敦金属交易所进行自营期货业务，具体工作由刘其兵负责实施。因为自身的职务关系，刘其兵成为了中国铜期货界的顶尖人物，在伦敦金属交易所亦是“明星交易员”。

 　　刘其兵入道之时，恰逢国际铜价从低至高的上扬时期。价格从1000多美元涨到3000美元，刘其兵一度盈利颇丰。但在铜价创出3000美元新高后，刘其兵转而认定铜市见顶，开始反手做空，但国际铜价一路上涨，2005年“十一”长假后，国际铜价已突破4000美元/吨，而刘其兵的账面亏损已达6.06亿美元。刘其兵此后留下一份遗书失踪。当时该事件被称为“国储铜期货巨亏事件”。10个月后，有关部门在云南将刘其兵抓获。

 　　近日，市一中院一审判决，因刘其兵违反国家对国有单位进行期货交易的相关规定，擅自将该中心的资金用于境外非套期保值的期货交易，导致发改委物资储备调节中心损失人民币9.2亿元，获刑7年。刘其兵的顶头上司、国储调节中心原副主任吕嘉范，明知国有单位的相关规定，仍同意刘其兵进行上述期货交易；并且在离任时，故意隐瞒相关事实，导致继任人员未能及时发现刘其兵的犯罪行为，酿出了这起惊天大案，被判处6年有期徒刑。

 　　判决披露，刘其兵失踪后，国储调节中心成立了应对小组，通过实物交割、平仓、展期等多种方式止损，将原有的6亿多美元损失降低到了1.44亿美元；扣除刘其兵此前在国内期货账户1.89亿元人民币的盈利，累计亏损数额为9.2亿元人民币。

 　　记者昨天获悉，宣判后，刘其兵、吕嘉范两人提起了上诉。

看来今年的宏观调控政策有望稍稍放松。

对此，我认为这这只是政府对普通投资者的抗争的一种表态性让步，如果没有后续实质性利好和国际国内基本面的提升，反弹可能只能持续1周。

朋友生日，我带小儿子参加。酒饭过后大家去卡拉OK，小儿子自告奋勇要为主角唱歌。掌声四起~~“我为叔叔演唱一首折寿。”众哗然。我回头看屏幕：祈祷。

刚买了房子，兴奋中给一哥们打电话：“我买房啦，不过就一毛房（忘说“坯”字了）还得装修！” 哥们说：“就只有一厕所吗？那你住哪里啊？”